Strategiczny partner w rozwoju Twojego sklepu internetowego
Nie potrzebujesz zatrudniać dyrektora eCommerce na pełen etat, aby korzystać z jego wiedzy i doświadczenia. Zewnętrzny Dyrektor eCommerce to usługa, która łączy strategiczne doradztwo z operacyjnym wsparciem – dokładnie wtedy, kiedy go potrzebujesz.
Dla kogo?
Uruchomiłeś platformę B2B i nie wiesz co dalej
Chcesz bazować na doświadczeniu z innych branż i sprawdzonych sposobów na zwiększenie sprzedaży
Potrzebujesz osoby, która wesprze Twój zespół eCommerce
Masz sklep internetowy i czujesz, że „utknąłeś” z wynikami
Wchodzisz w eCommerce i chcesz to zrobić szybko i sprawnie
Dlaczego warto?
Dostęp do know-how bez wiązania się z pełnoetatowym dyrektorem
Współpracujesz z ekspertem, który prowadził rozwój wielu eCommerce’ów – od start-upów po rozbudowane sklepy z milionowymi obrotami. Skupiamy się na tym, co naprawdę przynosi wyniki.
Strategia i egzekucja
Analizujemy obecny stan Twojego sklepu, przygotowujemy realny plan wzrostu, koordynujemy wdrożenia. Od strategii produktowej i pricingowej, przez działania marketingowe, po optymalizację konwersji.
Optymalizacja kosztów i skalowanie
Pomagamy rosnąć mądrze. Wskazujemy, gdzie inwestować, a gdzie ciąć koszty. Tworzymy roadmapę rozwoju – bez “przepalania” budżetu.
Doświadczenie zdobyte w różnych branżach eCommerce (retail, B2B, marketplace)
Wsparcie zespołu i mentoring
Wzmacniamy kompetencje Twojego zespołu – wdrażając procesy, pomagając w rekrutacji, rozwijając kluczowe osoby. Jeśli działasz sam, stajemy się Twoim partnerem w decyzjach.
Zakres usług

Strategia eCommerce
Audyt, budowa roadmapy, wyznaczenie KPI

Operacyjne zarządzanie
Koordynacja zespołów, agencji, procesów

Marketing & performance
Optymalizacja działań paid, organic, CRM

Technologie
Dobór i wdrażanie platform, narzędzi, automatyzacji, optymalizacja budżetu rozwojowego i kosztów utrzymania

Raportowanie & rozwój
Stała analiza danych i rekomendacje
Tryb współpracy
Współpraca ciągła
Pakiet startowy
- Operacyjne zarządzanie
- Wdrażanie
- Skalowanie oraz raportowanie
Konsulting na godziny
(np. 2–3 dni w tygodniu)
- Konsultacja bieżących wyzwań i zmian w zakresie digital, eCommerce lub marketingu
Jak wygląda współpraca?
Audyt
Zaczynamy od dokładnej analizy obecnej sytuacji
Plan działania
Ustalamy priorytety i cele
Wdrożenie
Prowadzimy działania strategiczne i wspieramy operacyjnie
Raportowanie i optymalizacja
Mierzymy efekty, optymalizujemy działania
Potrzebujesz strategii IT, audytu technologicznego albo lidera dla zespołu?
Po to jesteśmy! Odezwij się do Agaty - wspólnie znajdziemy najlepszą drogę dla Twojej firmy.
